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京东正经历前所未有的迷途时刻。特别是京东集团总裁刘强东，因为身陷明尼苏达案，不管是事业还是家庭都迎来了前所未有的挑战。而东哥曾经说过的那些话，也言犹在耳。

1

要绑在一起的“兄弟”

2014年，京东以1150亿元人民币的净收入超过传统零售商苏宁。与净收入同比增速为3.63%的苏宁相比，京东66%的增速显现了其作为B2C电商的巨大潜力。

伴随着那一年的辉煌，《创京东：刘强东亲述创业之路》、《刘强东自述：我的经营模式》两本书先后出版，前者细述了京东从1998年到2015年的发家史，后者则总结了刘强东对于电商业务、经营基础、企业发展三大方面的思考。

关于团队建设，东哥说：“要的是能和京东绑在一起的人。”

刘强东认为，创业之初，让他最疲于奔命的实际上是培养团队，这是他花时间最多的事情，也可以说这是京东内部最重要的事情。

京东对于人才的要求是：做的比说的多、从基层做起、有国内企业工作经验、诚实。

2

“如果京东失败，99%是我个人造成的”

刘强东最痛恨员工腐败，他曾说，“如果公司怀疑你贪了10万元钱，就算花1000万元调查取证，也要把你查出来，把你开除，有人说这是报复心态。不是我狠，因为你做的事情完全违背了我的价值观，颠覆了我的梦想。”

刘强东曾经在书中表示，一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题——而无论是调整快递员薪酬结构，还是2019年末尾淘汰10%的高管等措施，似乎都正是最终各方面压力反应到人效上后，京东从团队层面自诊自救的方针。

而刘强东也说过另外一句话：“如果京东失败，99%是我个人造成的。”

3

“如果不能控制这家企业(京东)，我宁愿把它卖掉”

众所周知，刘强东对于京东的控制欲很强。

在央视《对话》节目中，刘强东曾称：“如果不能控制这家企业(京东)，我宁愿把它卖掉。”

而对于曾经“偷师”的沃尔玛，刘强东同样如此。在收购细节已经敲定的情况下，刘强东仅因沃尔玛要求逐步提高其持有的京东股份并最终控股这一条便断然拒绝了整个收购案。

4

曾考虑过解散公司

2008年前后，京东曾经历过一次低谷，那时的刘强东每晚都会失眠，甚至还考虑过解散公司这个选项。

刘强东在做客央视某访谈节目时说：“如果2008年年底，还拿不到B轮融资，那公司剩下的钱大概也就够还供应商的钱，以及给员工发N+3倍的工资补偿。所以当时核算之后得出的结论就是，最多只能撑到2008年年底。如果真拿不到，那就准备解散。”

主持人问：“那你当时是什么心情呢？恐慌吗？”刘强东说道：“极度的伤心。因为你已经把一件事情做得挺像个样子了，突然有一天你就要面对这个东西可能就没有了。从此你一辈子都要活在一种耻辱和失败的痛苦当中。”

“特别是你没法面对员工的眼神。因为我做梦都做过几次，我站在当时的银丰大厦四层的办公室里面，把所有的兄弟召集起来，然后对他们说：兄弟们，我们公司要倒闭了。我只能给你们发一点工资，补偿你们两三个月的薪水，你们就走吧！”刘强东在说这段话的时候，情绪显得非常激动，眼眶也有些泛红。

5

“我是一个随性的人。”

刘强东曾经这样描述自己：“我想大家都把我想得太复杂了，其实不是这样的。我是一个随性的人。”

但明尼苏达案发生后，东哥口中的“随性”似乎多了一层讽刺含义。

这一次，京东面临着前所未有的危机，无论撤高管，裁兄弟，还是那封无数个感叹号的内部信，看似“随性”的背后，似乎都隐藏着刘强东面对风雨飘摇的京东，抑制不住的危机感。

内部信中他表示，京东物流2018年全年亏损超过23个亿，公司已经亏了十几年，继续亏下去，只够亏两年。曾经那个不愿活在耻辱和失败痛苦中的东哥，这一次又该如何解救自己，解救京东？

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来源：市界，作者：徐雪，版权归原作者所有，如有侵权请联系我们删除。